九州娛樂網 - 九州娛樂城 - 九州娛樂 - ts5288.com

（中央社記者廖漢原華盛頓15日專電）美國寬頻電視市場發展快速，上千頻道爭取觀眾競爭激烈，有業者以優質節目異軍突起。評論指出，如今電視播送媒介已無區隔，關鍵在內容是否真有吸引力。

還記得錄影帶與DVD租售業者百視達（Blockbuster）嗎？百視達巔峰時期在全球擁有上萬家分店，不過受到網路串流服務逐漸取代影音租售的衝擊，百視達於2010年宣告破產。

電影電視產業位於科技演進衝擊最前線，最清楚發展趨勢的莫過於影片串流服務商Netflix執行長赫斯丁（Reed Hasting）。

53歲的赫斯丁以經營DVD郵遞租售起家，眼見網路影音串流服務崛起，於2007年改變經營模式，投入網路收視服務，但Netflix長期寄人籬下缺乏自製節目，外界原先不看好其前景。

赫斯丁於2010年改弦易轍，以寬頻網路下載為基礎投入製片，Netflix推出紙牌屋（House of Cards）等叫好叫座影集，Netflix並於今年艾美獎榮獲31項提名，如今赫斯丁麾下有1300名員工，和美國有線頻道HBO平起平坐。

赫斯丁成功關鍵除了洞悉媒體經營環境外，最重要的是掌握住「內容才是王道」。

寬頻服務也讓創作者創意不再受限，美國電視界10年來好戲不斷，從艾美獎提名名單來看，HBO與Netflix的表現早已超越3大電視網。「紐約時報」指出，電視不再只有無線有線之別，艾美獎注重的是作品優劣。

Netflix的紙牌屋大膽剖析美國政界黑幕，下載量占用大量家用寬頻空間，改變美國觀眾收視習性，引起寬頻商以流量控制技術反制；一齣以女子監獄為主題的黑色喜劇Orange is The New Black，首度啟用跨性別演員柯克斯（Laverne Cox）成功掀起話題。

赫斯丁表示，「無論如何，節目能娛樂觀眾，頻道才能生存。」

美國寬頻與有線電視同樣存在頻道包裹出售問題，但消費者仍有低至高價的選擇。Netflix以每月8美元或單一節目1美元的解構方式成功跨界經營，讓習於統包的寬頻商極為頭痛，但這不過是自由市場競爭的結果，消費者多了節目與付費方式的選擇。1030716